<cite id="1brnd"></cite>
<var id="1brnd"></var>
<var id="1brnd"><strike id="1brnd"></strike></var>
<menuitem id="1brnd"></menuitem> <menuitem id="1brnd"></menuitem>
<menuitem id="1brnd"><dl id="1brnd"><progress id="1brnd"></progress></dl></menuitem><var id="1brnd"></var>
<var id="1brnd"></var>
<var id="1brnd"><video id="1brnd"><listing id="1brnd"></listing></video></var><var id="1brnd"></var>
<var id="1brnd"></var>
<cite id="1brnd"><strike id="1brnd"><thead id="1brnd"></thead></strike></cite><var id="1brnd"></var>
<var id="1brnd"><strike id="1brnd"></strike></var><cite id="1brnd"><video id="1brnd"></video></cite>
<var id="1brnd"></var>
<menuitem id="1brnd"><strike id="1brnd"></strike></menuitem>
<var id="1brnd"><strike id="1brnd"><listing id="1brnd"></listing></strike></var>
您的位置:新聞中心/公司新聞
公司新聞 / COMPANY NEWS

歲末迎新,薪火相傳——大家顧問2018年終答謝暨2019履新就職分享會圓滿舉行

作者:品牌部 發布時間:2018-12-31 點擊次數:417

? ?在即將過去的2018年,大家顧問連續三年銷售額營收超百億,不僅客戶構面進一步擴大,還憑借“年度樓勢分析報告會”、“一線買家日”、“90%的聯代項目中均以優秀業績戰勝對手”等活動、業績在業界樹立了專業、創新的品牌形象。

? ?在此過程中,涌現出一批年輕專業、踏實努力的新生代骨干。為表達對戰友的感謝,在1228日上午,大家顧問舉辦了《2018年終答謝暨2019履新就職分享會》,表彰和肯定他們在2018年所取得的成績,同時也祝福他們用努力拼搏鑄就了人生精彩。

? ?這場會議也是十分有價值的一堂課,你將了解到武漢本土NO.1的大家顧問,到底是一家怎樣的公司?他的價值觀、領導觀、用人觀到底是怎樣的?下面,大顧君就帶你通過四個關鍵點去了解。



01

平臺與機遇,努力就有可能

? ?在新晉總監發言環節,來自孔雀城航天府濱江苑的新晉項目經理林俊說:“一個人的成長離不開內因外因的共同作用。內部為機遇,外部為平臺,兩者相輔相成。平臺造就了機遇,而機遇又促使我在平臺上更加努力拼搏。大家顧問是一個三觀很正的公司,在大家顧問的平臺上,只要努力就沒有不可能的事!


? 在孔雀城航天府濱江苑的開盤活動中,在不可能完成的任務面前,大家顧問的百團和遠程客戶推薦讓林俊感受到了公司對目標的堅定和對項目組的賦能。這使他充分感受到了平臺的力量;而他所說的機遇,是指在大家顧問的平臺文化里,每個努力的人機會是平等的,大家只需要心無旁騖去拼博,就會收獲更多機遇和發展。

? ?說到大家顧問的“三觀”,大家顧問總經理祝青提到:“新晉總監們平均年齡都在35歲左右,在大家顧問的服務年限至少在3年以上,他們有一個共同的特征:高度認可大家顧問的價值觀。

? ?那么,大家顧問的價值觀是什么?

? ?第一,在大家顧問,沒有權謀、沒有派系、沒有甩手掌柜的老板文化。作為員工,體現能力和業績,簡單,高效。作為團隊,領導員工分工協同,很多時候收獲的不僅是業績,還有患難時彼此分擔的默契。

? ?第二,我們提倡把客戶做深做透,不做一錘子買賣,對每個人也是一樣。大家顧問提倡每個人都能夠在大家顧問的平臺上實現時間的價值,而不是當鐘點工?梢钥吹,能夠跟大家顧問走長遠、走到高位的人,都是在公司服務了很多年限的人、經歷了各種考驗的人。

? ?第三,我們不賺機會的錢,而是賺時間價值的錢。大家顧問認為,憑機會賺來的錢不長久、更看重因為專注做事而帶來能力提升,以及這種能力所兌現出來的價值。提倡用時間的沉淀去實現自身的成長,最終實現的一定是來自于能力提升賺到的錢。這份收入才是穩定、具有長期增值效力的。

? ?在擁有這樣很”的三觀的公司里做事,才是可以全身心投入的、是帶勁的、是可以收獲可見的成長的!


02

積極、努力,不懼市場冷暖

? ?來自大家顧問國采光立方項目組的新晉項目總監張全說,2019年,對于我而言是一個難得的機會,我希望自己可以憑借優異的業績一戰成名,帶出一支叱咤風云的銷售團隊!”

? ?關于2019年樓市會怎么走,市場上“拐點論”、“遇冷論”鋪天蓋地,對此,大顧人并不這么看。

? ?大顧人不懼怕變化,回顧歷史,大顧人總是會用熱情的、積極進取的心態去擁抱市場變化,在這樣的積極心態下,2008年的市場低潮期,2011-2014年的首次限購期,反而讓大家顧問的業績再上臺階。

? ?大家顧問總經理祝青女士談到,在大家顧問,有兩類人會被提拔:一類是一戰成名或幾戰成名的人,在艱難的戰斗中做出了豐功偉績,贏下一場又一場戰役,把大家顧問的狼性精神、鐵軍文化發揚光大的人;二是特別能熬的人,在偏遠的地方艱苦的環境下,不計個人得失,帶領團隊頑強拼博,帶出更多能在逆境中生存戰斗的人。


03

真正的“指揮棒”永遠在一線

? ?作為創辦人,高虹女士回顧了自己的數十年的職業生涯,以自己的親身職業經歷,傳授自己的成長經驗。

? ?第一,認知。人的恐懼和焦慮來自認知缺陷。有的人適合在甲方,有的人適合在乙方,而非因為權宜面子而擇機行事。當我經歷了十年甲方和三年乙方經歷之后,我就發現自己真正的能力所長、熱愛所在是做房地產咨詢服務業。至此以后,職業選擇從未動搖,無論是逆境還是順境。對自己有清醒的認知,做一個有立場的人,比做一個玲瓏的人更討人喜歡,時代變了。自我認知的問題解決了,會帶來自信和擔當,這種自信和擔當足以對抗任何的困難與挫折。

? ?第二,管理的挑戰,F在網絡信息過剩,原有高位在信息優勢上的神秘感消失,如何管理80/90后知識型員工是當前管理上的新挑戰,他們比領導更清楚業務,比老板更專業博聞,他們要求的是平等的工作關系,自下而上的公司生態。過去的領導者只需要如何下達命令,未來的領導者則要學會如何帶領比自己更牛的人。

? ?第三、利益關系人領導力。在公司管理層內部,我們經常倡導利益攸關這個概念,從個人到團隊到組織,相互締結的是生死與共的利益關系,進而我們在內部提出了領導力的新物種——利益關系人領導力。過去領導者是穩定的,領導者必須有才干,領導者是指揮者,在很大程度上,領導者很英勇。而未來全球性思維,跨文化的差異,技術純熟,結盟或合伙,共享領導力,領導者作為輔助者成為常態。偉大的成就者關注自我,但是偉大的領導者則是關注他人。在大家顧問,我們倡導,作為管理團隊的領導者,你必須要給他人贏得機會,你才算贏。

? ?高虹最后表示,大家顧問真正的“指揮棒”永遠在一線,一線傳達指令,管理層援助賦能,當然一切的指令計劃都有嚴格的節點預控。這樣,我們才能做到像水一樣的隨物成形,以市場萬變應組織機制穩定不變。


04

規則為先、業績為重、價值觀永恒

? ?大家顧問總經理祝青女士,一路見證了這些新晉總監的成長歷程。對于這支蓬勃而出的新生代力量,她頗為欣慰。

? ?在?偪磥,過去的成績告一段落,在未來的第二個里程碑尚未到來之前,她提出了四點期望:

? ?第一,規則為先。大家顧問的狼性精神鐵軍文化已經深入骨髓,不用過多強調,大家都知道要贏,但我們要時刻提醒自己規則為先,敬畏規則,在規則和紀律之下拼業績,只有靠自己的真實實力拼下的業績才能獲得肯定,所有的投機倒把走紅線,都不可持續。

? ?第二,業績為重。業績是大家顧問賴以生存的根本,有業績才有尊嚴,我們要時刻以業績為重,聯代64433始終作為衡量項目管理者和團隊最重要的指標,任何時候,請帶結果回來。

? ?第三,價值觀永恒。把大家顧問的價值觀傳遞下去,無論何時大家顧問的價值觀永遠不會變。做時間的朋友,不短勢看長遠,做農夫不做獵人……今后對于管理者的選拔,價值觀是核心,能認同并堅定價值觀的人是可以和公司并肩走長遠的。

? ?第四,深扎一線。今后無論今后到達怎樣的位子,要繼續深扎一線,迅速響應,在客戶和團隊需要我們的時候,能第一時間趕到解決問題,成為客戶最信賴的保障,成為團隊最有力的支持。

? ??傋詈笤俅螌2019年新晉總監、經理表示了祝賀。期待未來他們的再次綻放!2019年,大家顧問面臨著更大的挑戰,總監的責任也會更加重大,大家同心協力、金戈鐵馬,再出發!





業務咨詢與合作
  • 聯系人:孫琳
  • 電話:13995548877
招聘熱線
  • 聯系人:柯香
  • 電話:18071051890
約稿與采訪活動與交流
  • 聯系人:王玲
  • 電話:17771877114
官网快3