<cite id="1brnd"></cite>
<var id="1brnd"></var>
<var id="1brnd"><strike id="1brnd"></strike></var>
<menuitem id="1brnd"></menuitem> <menuitem id="1brnd"></menuitem>
<menuitem id="1brnd"><dl id="1brnd"><progress id="1brnd"></progress></dl></menuitem><var id="1brnd"></var>
<var id="1brnd"></var>
<var id="1brnd"><video id="1brnd"><listing id="1brnd"></listing></video></var><var id="1brnd"></var>
<var id="1brnd"></var>
<cite id="1brnd"><strike id="1brnd"><thead id="1brnd"></thead></strike></cite><var id="1brnd"></var>
<var id="1brnd"><strike id="1brnd"></strike></var><cite id="1brnd"><video id="1brnd"></video></cite>
<var id="1brnd"></var>
<menuitem id="1brnd"><strike id="1brnd"></strike></menuitem>
<var id="1brnd"><strike id="1brnd"><listing id="1brnd"></listing></strike></var>
您的位置:新聞中心/大家觀點
大家觀點 / YOU&ME VIEWS

五月一席談:翟玉瑩談管理中的“五力模型”

作者:翟玉瑩 發布時間:2009-07-13 點擊次數:426

  近年來,“拓展訓練”這個名詞在社會上越來越流行,它作為一種培養現代人和現代組織全新的學習方法和培訓方式,不僅極具趣味性,且可激勵人的斗志,激發人的潛能,培養人的自信,創造性的發揮人的團隊合作能力。
  2009年5月20日,在一個極其甜蜜的日子里,我們在孝感訓練基地參加了拓展訓練,我們參加了目標市場、信任背摔、高空抓杠、畢業墻四個項目。這些項目都是對團隊合作與分工的考驗,大家顧問的全體成員,均出色的完成了所有拓展項目,展現了很高的團隊協作力。通過這次拓展,我總結出管理“五力”,與大家分享:

  一、制度力
  拓展從一個小游戲開始,教練一開始就設定了游戲規則,同時明確告知獎懲結果:第一名的團隊可以獲得旗幟留下的榮譽,而犯規的人及團隊,將根據犯錯的不同等級,接受相應的懲罰。正因為一開始制定了清晰的規則,才能讓所有成員有條不紊的完成一個又一個游戲。
  在企業管理中亦然,事前制定一套好的規則比事后譴責下屬更為有效,這些規則,我們稱之為制度。在良好的制度體系下,嚴格執行,獎懲分明,更有利于團隊決定的貫徹執行。

  二、控制力
  “磨刀不誤砍柴工”。這是畢業墻項目中最深刻的體會。在做這個項目的時候,教練先行給予5分鐘時間,由團隊負責人商議逃生策略,在策略獲得認同后,再制定了詳細的計劃并對團隊成員進行了分工。這些工作為項目成功完成奠定了夯實的基礎。正所謂所謂好的計劃是成功的一半,就是這個道理。
  在活動的過程中,根據團隊成員的體力進行了適當的調整,確保最終百分百的通過率。
企業營銷部門的工作是計劃、實施和控制營銷活動。由于營銷計劃在實施過程中總會發生許多意外的事件,營銷部門必須對營銷活動進行控制。營銷控制是企業進行有效經營的基本保證。

  三、管理力
  團隊需要核心和靈魂,否則不可想象。如果拓展時沒有確定團隊負責人,就沒有人做指揮協調,更沒有行動前的謀劃,如此一來,團隊勢必成為一團散沙,還談何在有限的時間里去完成既定的目標呢?
  一個團隊人才濟濟時,最易出現多個管理者,形成多頭管理。在目標市場游戲中,一旦出現了多個下達指令的人,往往會導致對圈內執行者不知所措、影響工作效率。工作中也是同樣的道理,管理者過多都易造成混亂,不利于下屬明確工作方向,從而影響結果。因此,在日常管理工作中,應注意避免出現越級領導或多頭領導的現象。

  四、信任力
  信任同伴、相信集體是我們融入集體,開展工作的基礎!靶湃伪乘ぁ弊屛覍W會信任同伴、相信集體。我們每個人在工作中都離不開同事的幫助和支持,只有充分信任你的同伴,相信你的集體,他們在你需要幫助或孤立無援時才會給你最無私、最真誠的支持;只有信任你的同伴、相信你的集體,我們在這個集體中才會有歸屬感和責任感,才會拋棄一切雜念,全身心投入到工作中去。
  除了信任,還應尊重。只有尊重團隊中每一個成員,才能在差異之下。容納差異,協調差異,通過平等的溝通和信息的共享后,方能在差異中取長補短,整合力量實現共同的目標。

  五、合作力
  縱觀我們這次拓展訓練所完成的四個項目,幾乎沒有一個不是靠團隊協作來完成的,合作使我們融入團隊,合作使我們力量大增,合作使我們真正認識到團隊的重要性,正象有人說的:“不要以為你什么都行,離開團隊,你可能一事無成;也不要以為你什么都不行,有了團隊,你也許什么都行!
  唯有合作,才能擁有了共同的文化和信念,團隊戰斗力隨之增強,這就是團隊必勝的基石。

  體會還有很多,但真正理性的分析可能不是一次拓展訓練就能總結得出來的。我們已由“行” 而“知”,但更重要的是要學會以“知”導“行”、以“行”驗“知”,真正做到“知行合一”。在今后的工作中,一定會用自己的實際行動去踐行和弘揚拓展精神!

業務咨詢與合作
  • 聯系人:孫琳
  • 電話:13995548877
招聘熱線
  • 聯系人:柯香
  • 電話:18071051890
約稿與采訪活動與交流
  • 聯系人:王玲
  • 電話:17771877114
官网快3