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電視劇《亮劍》與團隊溝通藝術

作者:胡亞娟 發布時間:2008-09-17 點擊次數:505

??? 9月5日周五下午,大家顧問公司總監擴大會議在美麗的金銀湖畔銀湖翡翠會所舉行。該項目位于漢口王家墩CBD中心商業區與金銀湖生態區交匯處。近期,項目集運動、休閑、餐飲、客房為一體的2800平米全功能豪華會所即將全面對外開放,借此機會,我司同仁有幸先品為快。
??? 且不說項目絕佳的原生態湖景、大氣壯麗的建筑與園林景觀,讓人驚嘆“質如翡翠”、“宛如天成”。單就會所內部如此豐富的功能都讓人流連忘返。會所一樓設有斯諾克、花式撞球臺球廳、乒乓球室、瑜伽房、桑拿室、高清晰影音室。會所外是1500平米特色無邊際露天游泳池。二樓除設置專業會議室還有特色紅酒吧、雪茄吧。會所餐廳“名門會”特聘四位大廚主理,川菜、鄂菜、杭幫菜樣樣都地道拿手,獨具特色。會所三樓甚至還周到的為業主遠道的朋友提了供十余間歇腳的客房
??? 本次會議在銀湖翡翠的美景和輕松愉悅的氣氛中進行的,在會所一樓的影音室,與會人員觀看了翟鴻燊教授的相關培訓課程,培訓以連續劇《亮劍》中的部分故事情節為背景——八路軍團長李云龍在敵我兵力懸殊的形勢下帶領其部下英勇頑強的戰勝了日本關東軍的精銳部隊。情節很簡單,翟教授引經據典的將《道德經》、《莊子》的為人處事哲學之道,《毛澤東選集》、《孫子兵法》等中國文化的精髓穿插其中,深入淺出地對戰役中的各位人物語言、行為進行點評、闡釋。我們更深刻地理解 “狹路相逢勇者勝”的意義和“亮劍”精神,這是我軍官兵英勇頑強,不怕犧牲、勇往直前、敢于壓倒一切敵人的精神和作風!傲羷Α本癫坏擒娙说能娀,也是成功經營團隊應具備的精神之一。
??? 結合培訓內容,翟教授利用故事中的李云龍、張大彪、柱子等一個個鮮活的人物、血性的漢子給我們上了一課,各位與會人員就此展開了熱烈探討,大家結合自身在管理工作中的實際情況和感悟紛紛各抒己見。
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??? 感想一:與時消息 與時偕行 與時俱進。
??? 李云龍的部隊之所以在最開始就注定了能打勝仗,是他們懂得“與時消息”早已摸清敵情,做好打有準備的仗。對于我們代理行業“與時消息”顯得尤為重要,只有與市場保持緊密的接觸,時刻把握市場動態才能做到預則立,才能更好為開發商服務。而“與時俱進”則意味著代理公司要根據市場變化不斷調整項目策略,不斷研究新政策和市場變化 對項目操作做出調整,才能贏得市場。
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??? 感想二:口乃心之門戶。
??? 李云龍在部署戰斗時說的每句話都可以看出他必勝的信心,他果斷沉著的語氣影響到每位團隊成員,而日軍正好相反,懷疑、猶豫的心態注定了他們最終的失利。因為從每個人的言談中可以看出這個人的格局,是狹隘還是寬廣。而格局最終也將決定這個人的前途與發展,狹隘的格局,其未來前途與發展也必將狹隘;格局寬廣的人哪怕暫處于逆境,在正確價值觀的指引下,只要遇到恰當的機遇,其前途與發展將不可限量;因此通過一個人的言談,即可對其未來發展空間有一個初步的判斷。作為管理者更要注意自己的“口”,因為這不僅代表是內心的反映,也是團隊中的榜樣與信心的來源。
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???? 感想三:用人所長,必容人所短,一旦決定用他,就絕對相信他。
???? 李云龍在此役中用好了連長張大彪和炮手柱子。雖然他們的能力有限,而且彈藥也有限,但李云龍卻能根據他們各自的特點很好的激勵他們,取得勝利。戰爭的勝利不是來自于某一個人或某一個小隊的單打獨斗,是大家團結一致奮斗而來。大家互相配合,攜手共進,才會發揮出最大的力量。我們企業中的每個人都應該有大局觀,要為整個企業的利益著想,才能打造百年常青的企業基業。
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??? 感想四:大音不止于眾耳,大道不止于里耳。群體不做決策,可以民主,但一定要集中。
??? 李云龍在接到上級決定撤退命令未執行時,也遭遇到很多反對的聲音,但他果斷的做出了正確的決策,贏得了勝利,當然,這是需他有過人的軍事水準才能有正確的判斷。就像很平常的音樂眾人都會和,但技術難度很高的音樂卻只有少數人能夠應對。既然存在問題就一定有難度,而且問題一旦發散,解決起來也會有太多意見時,只有魄力有膽識的領導者才能進行決策。同時群體里有太多個人的想法和意見,所以很難做決策,在困境面前,更考驗領導者的決策力和執行力,需要迅速進行判斷,分清主要矛盾,排除干擾,果斷地做出正確決策。
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??? 感想五:開大會講大話,開小會講小話。
??? 李云龍許諾柱子打勝仗獎勵半斤地瓜燒,這看起來算不了什么,但話說得非常有水平,效果很好,足以達到激勵的目的。在工作中,大道理我們都會說,說得也很多,很全面。而開小會時,在日常的溝通中,更需要人性化溝通。我們要了解下屬想要什么,不僅可以降低激勵的成本,也可以讓激勵不是遙不可及的東西,這樣才能達到及時激勵的效果。
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??? 感想六:領導==領袖和導師,領導者就是讓追隨你的人成為領導,領導力是獲得追隨者的能力。

??? 作為一個團隊的負責人,最重要的是要培養團隊成員的梯隊成長,要讓下屬勇于承擔責任努力提高學習能力,而絕不是一人獨秀,只有這樣,才能保持一個團隊的持久戰斗力與競爭力,只有依靠團隊的合力才能在競爭中保持優勢。打造高績效團隊,確立團隊的奮斗目標、加強日常訓練團隊技能、激勵團隊成員,進而打造出一支高度職業化的團隊,最終在激烈的市場競爭中取得主動。

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